금융노조 본조와 지부 간에 유기적인 정책협조와 금융정책 개발을 목적으로 추진됐던 금융노조 정책협의회가 29일 정식 발족했다.
정책협의회는 산별강화라는 차원에서 지난해 말부터 밀도 있는 논의가 수면 아래에서 진행됐으나, 3월 초부터 각 지부 투쟁사업장이 많아지면서 당초 2월말 구성 예정이었으나 늦춰졌다.
발대식에 참석한 김동만 금융노조 위원장은 "올해 산별 임단협은 핵심적인 몇 가지 안건에 주력할 것"이라며 "정책협의에서는 산별임단협과 관련된 의제는 물론, 대정부 금융정책 마련 등 좀 더 폭 넓은 활동을 해주길 바란다"고 당부했다.
정책협의회 첫 회의에서는 향후 논의 안건을 확정했다. 금융노조에서는 향후 논의 안건으로 CS(고객만족)제도, 종업원지주제(ESOP 포함) 및 성과급제도, 전임자 임금 및 복수노조 대응, 비정규직의 정규직화, 영업시간 단축 등을 제시했다.
영업시간 단축과 관련해, 신한지부의 한 관계자는 "영업시간 단축은 고객들의 불편과 왜곡된 여론을 어떻게 극복하는 것이 관건이 될 것"이라며 "사용자들도 영업시간 단축으로 경비 손실은 없을 것으로 판단 할 것"이라고 예상했다.
이에 대해 농협지부의 한 관계자는 영업시간 단축은 제2 금융권의 공격적인 마케팅을 촉발시키고, 이는 은행권의 수익악화로 이어져 결국 노동자들의 구조조정을 가져올 수 있다고 우려했다.
금융노조가 제시한 안건과는 별도로 이날 정책협의회에서는 '후선인력제도(후선배치제도)'를 안건으로 채택해야 한다는 지부 간부들의 건의가 빗발쳐, 정책협의회 안건으로 논의키로 했다.
국민지부의 한 관계자는 "현재 후선인력 관리가 은행권 공동의 의제로 부상하고 있다"고 지적했다. 이에 대해 참석자들은 현재 후선인력제도는 실적이 저조한 은행권 노동자들을 업무추진역, 상담역, 대기역 등 후선으로 배치해, 상시적 인력구조조정의 한 방법으로 활용되고 있다는 데 공감했다.
김재현 정책본부장은 "후선인력제도는 직원들 간의 과다경쟁을 유발시키고, 후선인력으로 배치되는 것을 피하고자 하는 지점장들이 직원들의 실적을 압박하는 경우가 많기 때문에, 노동강도 강화와도 밀접하게 연관되어 있다"며 향후 정책협의회에서 적극 대응할 것이라고 밝혔다.
정책협의회에서는 △후선인력제도의 존폐 여부 △후선인력제도의 보완방법 △퇴직위로금제의 성격 등 후선인력제도 전반을 스크린하고 금융노조의 대응 방안을 모색할 예정이다.
이와 함께, 우리은행과 수협중앙회의 MOU 폐지, 기획예산처의 예산지침철폐 등이 의제로 새롭게 추가됐다.
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<매일노동뉴스> 2007년 3월 30일