실제 94년까지만 해도 4명에 불과하던 본사 노무담당은 현재 20명 이상으로 늘었으며, 전화국당 1명씩 노무관리담당이 신설되고 10개 지방본부별로 6~7명씩이 배치됐다. 특히 유 전 위원장 계열 간부들이 지방본부위원장으로 선출된 서울, 대구, 부산의 경우 다른 지방본부와 달리 노사협력부를 별도로 운영하고 있기도 하다.
이런 회사의 강력한 노조원 순치·관리 실상은 수백여명의 노조간부들의 신상을 치밀하게 기록한 개인별 사찰카드에서도 잘 드러난다.
또 이번에 물증을 통해 드러난 회사쪽의 조합선거 개입이나 노조원 사찰 말고도 그동안 회사쪽이 즐겨 사용한 노조 탄압 방식으로는 `문제 노조원'에 대한 `부당 발령'이 꼽힌다. 실제로 한국통신 전북지방본부는 지난 2월 대의원 선거를 앞두고 핵심 노조원 15명을 부당 발령했다가, 전북지방노동위원회에서 부당노동행위라는 판정을 받기도 했다.
이와 관련해 노조선거 개입과 사찰 등을 일삼은 이유가 대통령의 `신노사문화정착방안'을 실현하기 위해서라는 회사쪽의 해명은 앞으로 논란을 불러올 여지가 크다.